Unternehmensberaterin für SOX, IKS und Prozesskontrollen
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich Unternehmen unterschiedlicher Größen und Reifegrade begleitet – von der SOX-Ersteinführung bis zur Optimierung etablierter ICFR- und IKS-Strukturen.Dabei habe ich sowohl auf Beratungs- als auch auf Unternehmensseite gearbeitet und kenne die Anforderungen von Management, Fachbereichen und Prüfern aus erster Hand.
Beratungserfahrung entlang regulatorischer Anforderungen
In meiner bisherigen Laufbahn habe ich Unternehmen unterschiedlicher Größen und Reifegrade begleitet – von der SOX-Ersteinführung bis zur Optimierung etablierter ICFR- und IKS-Strukturen. Dabei habe ich sowohl auf Beratungs- als auch auf Unternehmensseite gearbeitet und kenne die Anforderungen von Management, Fachbereichen und Prüfern aus erster Hand.
Fachliche Schwerpunkte
SOX / ICFR – Konzeption, Implementierung & Wirksamkeitsbewertung
Aufbau und Weiterentwicklung von IKS-Strukturen
Prozess- und Kontrolldokumentation (z. B. Prozesse, RCMs, Walkthroughs)
Begleitung von internen und externen Prüfungen
Unterstützung bei Findings, Remediation und nachhaltiger Optimierung
Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise ist strukturiert, pragmatisch und prüfungsorientiert.Ziel ist es, wirksame und nachvollziehbar dokumentierte Kontrollen zu schaffen, die im operativen Alltag funktionieren – ohne unnötige Komplexität.
Mehrwert für Mandanten
Mandanten profitieren von meiner Fähigkeit, komplexe regulatorische Anforderungen in klare, umsetzbare Lösungen zu übersetzen – verständlich für Fachbereiche und belastbar gegenüber Prüfern.
Lassen Sie uns sprechen
Gerne besprechen wir Ihre Ausgangslage und zeigen konkrete Lösungsansätze auf.
